Encourager le mentorat en entreprise : formez vos équipes à la transmission des savoirs, au développement des compétences et renforcez la culture d’entreprise.

Améliorer la Qualité de Vie au Travail QVCT : favorisez le « bien-travailler » collectif en facilitant la collaboration et la communication au sein des équipes.

Prévenir les risques liés à l’hyperconnexion : encouragez l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle de vos collaborateurs (et la vôtre !). Identifiez les bonnes pratiques pour être en conformité avec la réglementation.

Réussir l’onboarding et l’outboarding des nouveaux collaborateurs : favorisez l’engagement et la motivation avec un onboarding préparé et bien organisé, assurez un outboarding respectueux et structuré, préservant ainsi votre marque employeur.

Utiliser les techniques de théâtre pour dynamiser les équipes et les rituels de travail : stimulez et encouragez l’expression individuelle au sein du collectif grâce à la puissance du théâtre comme outil de cohésion, d’écoute et de lâcher-prise.